O livro apresenta, em uma linguagem comum aos profissionais de Recursos Humanos, como e porque o Modelo de Gestão de Competências é uma ferramenta poderosa para levar os profissionais de RH a integrarem definitivamente a gestão estratégica das organizações. A obra consiste em apresentar a gestão por competências como um modelo de gestão que proporciona à área de Recursos Humanos o seu caráter estratégico.
O livro organiza, em um manual moderno e elucidativo, as informações que servem de guia para o sucesso em gestão de Recursos Humanos. A autora joga uma luz sobre o futuro da nova realidade empresarial.
Esta obra acrescentará grandes contribuições aos executivos e aos profissionais da área de RH que buscam referências práticas e teóricas sobre um modelo de Gestão por Competências que possa ser elaborado e implantado de maneira simples, com resultados que provoquem mudanças nas organizações e nos seus colaboradores.
O leitor poderá extrair valiosas lições sobre o desafio de implantar a gestão por competências e com isso aprimorar os modelos de administração das nossas organizações. Uma leitura agradável e necessária a todos aqueles gestores de pessoas que procuram fazer a diferença nas suas empresas.

Este livro apresenta um modelo de Gestão por Competências que direciona as ações de Recursos Humanos e que pode aproximar a área da Estratégia Organizacional, provocando mudanças na forma de gerir pessoas e buscar resultados.