Motivar e reter os melhores talentos é talvez a maior função do moderno profissional de RH. A prática do reconhecimento e recompensa pode ser uma grande aliada nesta difícil tarefa, desde que aplicada de forma organizada e com critério.
A Remuneração era vista como a principal força motivadora do trabalho. Porém desde os estudos de Elton Mayo ficou comprovada a importância da valorização das pessoas para o bem desempenho da organização. Este reconhecimento vai além da mera remuneração e vem se tornando comum nas empresas práticas de Reco-Reco. Contudo nem só de tapa nas costas e elogios vive um funcionário talentoso e motivado.
Reconhecer pelo esforço e recompensar pelo resultado é essencial para o sucesso de qualquer negócio. Foi pensando nesta questão vital para as organizações que Luiz Fernando Almeida escreveu este livro.
O autor fornece um passo-a passo para a implantação de um sistema adaptável a empresas de todos os tamanhos. Luiz Fernando alia a prática do Reco-Reco a incentivos financeiros e demais estratégias para motivar pessoas e reter talentos.
Ciente de que a implantação do sistema de reconhecimento e recompensa é, ao mesmo tempo, desafio e oportunidade, o autor destaca também as principais dificuldades e os erros mais comuns a que as organizações estão sujeitas neste processo.
Por tratar-se de um texto objetivo e muito claro, sua leitura se torna ao mesmo tempo útil e prazerosa. Um livro para gestores e líderes interessados em maximizar o potencial das pessoas no ambiente organizacional.

Motivar e reter os melhores talentos é função do profissional de RH. A prática do reconhecimento e recompensa é uma grande aliada nesta difícil tarefa. A obra mostra passo-a passo a implantação de um sistema adaptável a empresas de todos os tamanhos.