A obra explica de forma simples e clara a aplicabilidade do coaching e desta ferramenta de gestão de equipes, e principalmente, de fazer uma auto-avaliação de como estamos progredindo e sendo vistos por nossas equipes. Toda a estrutura deste livro foi concebida de maneira prática com exemplos e exercícios trabalhados ao longo do livro. Ao final de cada capítulo existe um pit stop, que são intervalos para se pensar no que foi detalhado e montar um plano de ação com exemplos do seu dia- a- dia sobre questões como o mapeamento de competências organizacionais e de funções, como manter a equipe e a si mesmo em padrões de alta performance, como inspirar e comprometer a equipe na direção de um propósito, como manter a empresa aprendendo e, assim preparada para competir e várias outras questões de grande importância para qualquer líder. O leitor tem em mãos efetivamente uma ferramenta para preparar a pessoa que fará o coaching, que é o coach, e que é o próprio Gestor de Pessoas. Assim, sua empresa terá efetivamente u
