Gerenciamento de Paradas de Manutenção - Um Projeto de Sucesso ao Alcance das suas Mãos

As grandes paradas de manutenção, de alguma maneira, praticamente impactam todas as áreas da organização e devido a esse fator, o seu planejamento e execução exige o envolvimento e contribuição de muitas pessoas de diversas áreas da empresa.
Nesta nova edição, procurou-se apresentar o Método TTS - Total Turnaround System, que representa um modo diferente de organização do pensamento e dos conceitos teóricos e práticos, para a condução de uma Parada, desde o planejamento estratégico organizacional e sua influência, até boas práticas de execução, no dia a dia.
Considerando-se que o evento Parada não é mais da manutenção e sim de manutenção, faz com que o enfoque mude, pois o planejamento e execução, passe a integrar todas as áreas da organização.
Por outro lado, a função da manutenção não é mais fazer manutenção e sim, garantir a disponibilidade do equipamento/sistema/planta no período desejado. E este conceito interfere na elaboração do escopo, na execução e no controle da qualidade, para que os objetivo

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