ste livro, um dos mais vendidos nos Estados Unidos, fornece ao leitor os elementos mais atuais e necessários, bem como recomendações de execução para implementar um programa de gestão de talentos. Graças a projetos mais centrados nos colaboradores e clientes que enfatizam a criação de uma consciência individual de grupo, muitas organizações apontadas pelos autores se recuperaram de graves crises e hoje se projetam como as melhores do globo. "Atualmente, o mercado imensamente competitivo não aceita autômatos.
O desempenho mecânico de uma tarefa leva inevitavelmente ao declínio e à irrelevância; o talento é o que inspira a experiência humana com dinamismo e criatividade" - dizem Marshall Goldsmith e Louis Carter na obra, de forma a enfatizar que os ativos de uma empresa podem ser divididos de duas formas: seus funcionários e todas as outras coisas; sendo os primeiros, os mais importantes. Para compor este livro, foram selecionados textos a respeito de 14 empresas dinâmicas que obtiveram sucesso na implementa