A obra está baseada no princípio de que a prosperidade depende de se agregar valor ao negócio e que o valor é agregado implementando-se sistematicamente novos projetos - projetos de todos os tipos - em toda a organização. Quanto melhor forem gerenciados esses projetos, mais próspera será a empresa. Esta 2ª edição aponta o caminho prático para transformar estratégias em resultados através da aplicação da gestão de projetos. O autor Paul Campbell Dinsmore nos conta ainda exemplos inspiradores de grandes corporações (como AT&T, Motorola, IBM, EDS, Citibank e American Express) que transformaram esta técnica altamente eficaz em um novo conceito de gerência de negócios e, consequentemente, estão colhendo os frutos